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窗台守望者－－★紫郁★あ苦い茶る我一个人起床，睡觉，偶尔发发短信｡◕‿◕｡也一个人上网，游戏，偶尔打打电话 2009/07/31 如此半年绩效考核开放，一查询吓了一跳，
我日：77%，我觉得完全是在搞笑！
郁闷至极，晚上和何胖子聊天，聊到想换工作
同样做招聘，但显得我现在很弱智，看来排名77%也不足为奇了
确实觉得自己很久没进步了
王子 23:29:05
你现在在哪儿呢 あ苦い茶る 23:29:22 在家啊 王子 23:31:41 我知道，我说你在哪个公司呢 あ苦い茶る 23:32:18 还在平安啊 王子 23:34:19 待了真久~涨工资了没啊 王子 23:34:23 你现在在人力资源部？ あ苦い茶る 23:35:02 对啊，涨了，涨的不多。 你现在不做人力了？ 王子 23:35:49 我做招聘呢 王子 23:35:59 能有三四千就行了呗 王子 23:36:11 没想到你会在平安带这么久 あ苦い茶る 23:36:22 没有三四千啊 あ苦い茶る 23:36:52 是啊，也正准备想跳了啊 王子 23:36:54 啊？平安夜太抠门了 王子 23:38:00 最近有做简历吗？ あ苦い茶る 23:38:35 没有，准备做 王子 23:39:23 像我这种1年半跳三家的~简历已经很完美了，哈哈 あ苦い茶る 23:40:34 给哥哥参考参考 王子 23:41:33 咱俩肯定不一样的 王子 23:41:35 给你看看吧 あ苦い茶る 23:42:03 好，发过来，我看到改一改 王子 23:43:32 接收文件成功，保存于C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\何杨-中文简历.doc。 王子 23:43:46 给点意见 あ苦い茶る 23:46:27 整体不错， 你这个工作职责看起来像是岗位介绍啊 王子 23:48:42 你平时做招聘吗？ あ苦い茶る 23:48:57 做啊 王子 23:49:12 你看过HR的简历吗？99%都是一样的 あ苦い茶る 23:49:20 分享分享 あ苦い茶る 23:49:37 筛简历筛的比较少 王子 23:50:23
大多数人的工作职责就是强化版的JD 王子 23:50:27 尤其是做管理的。 王子 23:50:41 要与众不同， 王子 23:50:54 就要在工作业绩上体现出来和别人不一样的地方。 あ苦い茶る 23:51:20 JD是什么 王子 23:51:28 Job Description 王子 23:51:34 一看你就基本上不做招聘 王子 23:51:37 嘿嘿 王子 23:52:51 不纯粹是你简历里的东西啊 王子 23:53:21 你要写简历，先要把自己这个岗位上做过的事和应该做的事都列出来 王子 23:53:24 因为你没怎么写过简历 あ苦い茶る 23:53:29 没有那么多的不同岗位工作经验，如何丰富 王子 23:54:05 不会啊，比如做市场的，就要把自己的岗位职责写的清清楚楚，重要表述自己的工作业绩。 あ苦い茶る 23:54:12 这倒是个不错的方法 王子 23:54:37 做招聘的，就写清楚自己的流程，怎么样管理招聘渠道，是否有接触过校招，社招，猎头，怎样管理招聘渠道，薪酬谈判， 王子 23:55:01 入职手续，合同，和法务的接触，对劳动法的了解程度 王子 23:55:10 很多很多东西 あ苦い茶る 23:55:22 还有没？ 王子 23:55:39 就比如说在发布招聘信息的时候，其实涉及到性别，民族，年龄，经验，长相，身高 王子 23:55:48 这些东西按法律来说都不应该写上去 王子 23:55:54 否则会被人告歧视 王子 23:56:05 在香港和欧美都是这样 王子 23:56:09 国内是大家没有什么维权的意识 あ苦い茶る 23:56:17 我加上个优先撒 王子 23:56:23 而且对个人来讲告成了也拿不到太多的钱 王子 23:56:27 很多很多东西的 王子 23:56:40 你没做过最好不要编，否则就像我这种都能判断出假的来 あ苦い茶る 23:57:08 呵呵，你面试经验很丰富了哦 王子 23:57:18 学的多了，自然懂得就多了 王子 23:57:30 而且我在乙方做了一年呢 あ苦い茶る 23:57:49 一般你怎么学的？ 王子 23:58:26 怎么学？ あ苦い茶る 23:58:32 人力资源服务方？ 王子 23:58:33 做事，想，看书，去打听 王子 23:58:34 对啊 王子 23:58:39 中华英才网不就是么 あ苦い茶る 23:59:43 你为什么要跳槽呢 王子 23:59:49 跳槽为了工资 王子 00:00:06 再跳就为了6K了 あ苦い茶る 00:00:25 那就是找好了再跳的了？ あ苦い茶る 00:00:49 我也想跳了 あ苦い茶る 00:01:18 你现在能拿多少？ 王子 00:02:15 我现在能拿4+灰色收入 あ苦い茶る 00:02:52 灰色收入怎么搞 ......................
以下省去若干
2009/07/23 我也是半夜三更不睡觉看到一个视频，直接贴出来。
当同一件简单的事情重复了不知道多少次之后就成为了经典
直接贴出来
Matt Harding——长得不帅，爱好旅游，是个普通人.
但是他在Youtube上的一段4分30秒的视频却成为了超级热门，点击量突破1383.7万. 这些人在做什么？跳舞.许多人展示了自己的欢乐时光,一种展现快乐的方式就是跳舞.快乐与跳舞可以超越政治的界限,出现在不同社会里.在上面的影像是到世界许多国家旅游时,与人们一同跳舞并拍摄下这段视频.这段视频可能戏剧性地让地球上不同民族的人们感觉与其他人是结合在一起的,是大家庭中的一部分.快乐是很容易传染的,看过太多所谓的匪夷所思,哗众取宠的行为艺术，而Matt Harding却带给我们一次真正的行为艺术.他的舞步简单或许还有些搞笑,但传递着一种乐观与欢心的情绪,有人被他逗乐,也有人被这种简单的快乐感动到哭,当我看着他的微笑,手脚并用,随意的舞蹈,不由自主会扬起微笑,一种纯粹的舒心------也许生活本应该如此简单快乐. 2009/06/22 居然是老虎+孔雀型（二）
ProScan by Professional DynaMetric Programs (PDP) PDP诊断项目
这是：总结报告 (打印日期：2009-5-31)
专为下列人士所准备： 朱 明 (问卷日期：2009-5-31 18:24:00)
你的PDP执行代表是：
Chengdu Better Management Training Co, Lt 电话：86-28-85175261 13308181416@165.sc.com __________
摘要大纲： __________
第一章：自然/天生的本我 如果没有外在压力要求做调适，你自然而然会有的运作方式
独特的个性特质组合 逻辑/推理 能量风格 能量水准
第二章：环境因素的优先级考量 根据状况、人、或是事情的重要性做调适
满足度分析 压力分析 能量水准 能量耗损 可运用的能量
第三章：预测指针/外在的自己 预测别人如何看你
独特的个性特质组合 逻辑/推理 能量风格 能量水准
第四章：行为风格 日常与人、事互动的行为风格
沟通行为风格 领导行为风格 『底线行为风格』--「即当你遇到有表达障碍时，你所用的强制性的沟通方式。」
第五章：激励 哪些因素会激励你，或是哪些因素会让你泄气
负面环境 激励清单表 重要需求调查表
____ 简介:
PROSCAN是一种管理、谘商顾问、自我了解的工具，能够协助组织或个人加强沟通、了解和互相尊重。 PDP专注于了解一个人的长处，而且多年来的经验证明了，只要了解个人的长处，同时又能适才适用，那么通常很容易就能看到正面的改善机会，并且可以很快速的做到。
经过几年来深入的研究，无数的个案研讨，再加上超过三百五十万个实际的对象调查，PDP拥有各种不同背景人士的统计数据库，而以下的信息就是将你的问卷结果跟前述资料对应的结果。
注：你的问卷结果中，详细的描述了由PDP所研究出来的四种主要行为特质：
支配 "控制"特质 表达 "社交与表达"特质 耐心 "行动步调"特质 精确 "结构与细节"特质
PROSCAN诊断报告详细的描述你独特的个性特质组合。 (如果你觉得所描述的并非真实的你，请告知你的上司或是与PDP的执行代表联络。) 居然是老虎+孔雀型（三）
第一章
自然天生的本我
你个人最自然、最随性的表现方式或习惯。
本总结报告是将你的回答，与近来对超过三百五十万人次案例所做的统计调查中，类似行为个案统计分析所比较出来的。
你通过在Proscan问卷的答案显示出:
你是个有控制倾向的人，但是控制的方式是非常谨慎、且令人信服的。适合你的其它形容词还有威权、善于沟通、自律、且思考快速。你很可能会专注于维持正确性，但是更经常觉得必须尽快的完成任务。
对于周遭的人事有进行组织控制的倾向，对于平庸与不精确无法容忍。有创意的头脑，不过你更强调要详细且准确的去发展创意。要确定别人的能力跟忠诚度后，你才会想要跟他们建立关系。
进一步看看你的“支配”特质，你所发展出最强烈的行为特色是：
"表达性"特质在这个分数，代表你是个友善的人，你的天性乐观真诚，有必要时会与人沟通，但也会希望能有机会享受个人独处的时间。
"精确性"特质在这个分数，代表你是个会表达关切的人，思虑周密、心胸宽阔，具有分配执行细节的能力，也能够身先士卒的完成任务。
"耐心性"性格特质在这个分数的人，证明了你强调快步调、是行动导向、缺乏耐心。是行动者、驱动者，而且可能寻求变化。
独特的个性特质组合
你独特的个性特质组合具有以下独特的行为特质：
直接的/命令者。
负责领导与管理别人时，你会运用直接告诉/命令者的方式去完成任务。通常在运用威权的过程中，时常显示此类的特质。
精确的/认真正经的。
强调品质、也对品质感到自傲。你对组织规则非常的忠诚、照章行事，对于完美很坚持。
高驱动力的。
你的行为跟表达方式中，经常明显出现驱动者/推动者的特质。非常高的竞争精神，而且求胜的企图心很强。
快速、流畅的沟通者。
会强调快速、流畅的沟通。
逻辑/推理
逻辑/推理有三种模式：事实、感觉、或是事实与感觉兼顾并重。推理的模式决定了你决策的流程。
做任何决定时，你会很自然的根据：
差不多全部依据感觉。
非常依赖感觉。
能量风格
能量风格有三种：爆发力型、支持力型、企划策略型。能量风格是用来描述个人处理任务的方法或是达成目标的方式。
你完成目标所运用的自然本我风格，或是主要风格是：
爆发力型。
像火箭一样的风格。高度的内在导向、会自我发动，能量集中。
了解最适合自己的能量运用风格固然有必要，但是更重要的是你必须知道，唯有当你具有足够的能量水准，你才能够继续以该能量风格行动。
能量水准
能量就如同一个人的精力、电池、或是马力。能量水准跟心灵、情绪、及身体的能量有关。密集的消耗能量时可能会让你无法负荷。休息、小憩、睡觉、渡假、或是做点不一样的活动，对于恢复能量会有不同程度的帮助。
你天生的能量水准是在：
成就者区。
能量在这个区域，代表了你可以成功的完成任务。唯一值得关切的是有没有足够的时间，以及个人的能量是否有适切运用到生命的重要范围（工作、配偶、同僚等等）。 居然是老虎+孔雀型（四）第二章
环境因素的优先级 (工作角色中的我)
此部分的结果反应了你对周遭压力的调适。它可能代表了你认为自己应该扮演的角色，不论这样的角色你愿不愿意扮演。
努力改变需要额外的能量，这就会产生压力。
要知道这种压力的大小，是正面的或负面的压力，请参考图表上的满意度指针。
压力分析
你对环境优先级的调适状况描述如下。要知道每样调适各用了多少的能量，请参考你的资料表 (DATA SHEET) 中，在每项优先级 (Priority) 特质下的直线长度有多长，即代表所付出的能量。
压力或是精力耗损的分析显示，你觉得自己必须有所调适，而其来源可能是外在的压力或是自己内在的需求：
外在环境因素优先级分析中最高与最低之间的距离，跟自然本我分析最高与最低之间的距离相比，就显示出多了一些精力耗损状况：
被压制的。
很明显的，在人生的某些范围内，你的天赋遭到限制或是压迫，而无法发挥。只要能减低前面压力分析中的相关因素，或许让你最迅速的轻松下来。 居然是老虎+孔雀型（五）
满 意 度 分 析
此部份的结果，反应了你的目标跟期望是否已经开始满意。高满足度会抵消"精力耗损"的作用，让你觉得自己已经快要达成目标，就像是已经看到隧道远程的光明一样，也会觉得所承受的压力跟付出的努力是值得的。低满意度会增加精力的耗损。
你现在很明显的正经历：
低满意度。
你觉得所付出的努力并未获得相对的回报，因此会感到不满意、泄气。这从而造成相当程度的精力耗损，让你精疲力竭。找到其中根源是获得纾解的方法。
请圈选理由： 工作：() 非工作() 两者都是()
尽量列出未实现的目标或志愿：
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精力耗损
代表了压力跟满意度间的差异。生病、挫折、烦恼、低满意等等，都是造成精疲力竭的原因。请参考第二章：压力分析，以确定是哪些原因造成压力。你精力耗损的测试结果是：
重要
你"精力用尽"的状况已经出现，不过还不至于要太担心。请利用本报告中的"压力与满意"章节，去分析是否有任何导致精疲力竭之压力的原因。
可运用的能量
"可运用能量"的水准高低，让我们知道自己在一天工作之余，或是一天工作之中，在"精力耗损"之后，还有什么感觉。可运用能量可以经由许多方式重新获得，一般都是经由补充食物、睡眠、或是很快利用短暂休息而获得松懈。
你的可运用能量水平是在：
关键指引区 可运用能量极少
在找出、并减低自己压力之前，你必须将自己的能量用在最重要、最优先的事项上；而且最好是一次处理一件事，直到该事项已完成、或是已经能自行运作。
居然是老虎+孔雀型（六）
第三章
预测指针/外在的自己 (别人眼中的我)
你如何与外界互动
本部份的结果代表别人如何看你。 此描述可能和第一章中有关本我的描述相类似，而其类似的程度要看在第二章中有关"环境因素优先级(工作角色中的我)"压力调适的结果如何而定。 一个人的压力愈大，预测指针所显现的就会跟自然本我有较大不同。
以下是根据你的回答而得，它总结了你如何跟外界互动：
由于要求绝对的正确，因此可以说你是个对精准坚持到底的人，对于正反意见会给予极度关注。对于事情是否经过计画准备、是否建立流程顺序会很仔细要求。追求正确合理的判断，因此对于每个行动会小心翼翼且重复检查。
倾向于一对一的沟通模式，在团体中比较倾向安静、含蓄的表达方式，但当问题时，却是"非常直接的"。
进一步看看你所拥有的"高精确性”性格特质，你所发展出最强烈的行为特质是：
"支配性"特质在这个分数，代表你通常泰然自若、有信心、正面积极，希望能够主导负责（但不一定要是位居其位）。当所处的地位有必要、或是环境所赋予的期望有需要时，会主动与人互动串连。
"表达性"特质在这个分数，代表你是个友善的人，你的天性乐观真诚，有必要时会与人沟通，但也会希望能有机会享受个人独处的时间。
"耐心性"性格特质在这个分数的人，证明了你强调快步调、是行动导向、缺乏耐心。是行动者、驱动者，而且可能寻求变化。
独特的个性特质组合
你的个性特质组合显现出以下的独特特质：
直接的/命令者。
负责领导与管理别人时，你会运用直接告诉/命令者的方式去完成任务。通常在运用威权的过程中，时常显示此类的特质。
精确的/认真正经的。
强调品质、也对品质感到自傲。你对组织规则非常的忠诚、照章行事，对于完美很坚持。
高驱动力的。
你的行为跟表达方式中，经常明显出现驱动者/推动者的特质。非常高的竞争精神，而且求胜的企图心很强。
小心谨慎的/要求证据。
对于冒险非常谨慎。你会觉得自己有责任去指出哪里可能出错，或至少应该要实际一点，准备有面对不预期的状况。抱持着"证明给我看"的谨慎态度，甚至可能疑神疑鬼。对于批评非常敏感。
逻辑/推理
别人认为你做决策是根据：
更依据感觉，超过事实。
感觉占据某个程度的重要地位。
能量风格
你最常对别人展现的能量风格是:
爆发力型。
像火箭一样的风格。高度的内在导向、会自我发动，能量集中。
你的能量替代风格是﹕
支持力型。
足堪信赖、或是能守成的风格。具有经由外在力量的导引（如上级督导），去贯彻任务的能力。
了解最适合自己的能量运用模式固然有必要，但是更重要的是你必须知道，唯有当你具有足够的能量水准，你才能够继续以该能量模式行动。
能量水准
别人认为你的能量水准是:
高生产力区。
有了这样的能量，即便是在运作中任务不断移转与多方面的情形下，你仍能有高产能并达成任务成功。在心里面你觉得即便有更多的活动目标与额外增加的、或是新发现的兴趣，自己也都能提供能量以达成目标。
第四章
行为风格
日常与人、事互动的行为风格：又可分成沟通行为风格、领导行为风格及『底线行为风格』－「即当你遇到有表达障碍时，你所用的强制性的沟通方式。」
沟通行为风格
你天生的沟通行为风格是：
告诉者/权威者。
你会自然而然的运用强力、令人信服、直接的方式。
领导行为风格
你最自然和最有效率的领导方式是：
权威的/决断的。
你经常运用直接命令的方式，是个内在导向，很自我的人。好胜心强，会以此去「赢取」地位，你的决策模式（再经过逻辑指针的调和）是概念分析型。
『底线行为风格』－「即当你遇到有表达障碍时，你所用的强制性的沟通方式。」
当你已经耗尽精力、耐心，或觉得"这根本不值得花这么多精力"时，你的『底线行为风格』--「即当你遇到有表达障碍时，你所用的强制性的沟通方式」是：
专制独裁
你的『底线行为风格』－即当你遇到表达障碍时，你所用的强制性沟通方式显示，当其它方法都失败后，你会变成一个独裁硬干的莽夫。你或许并未真的这样做，但是至少你在心里面是这样觉得。 居然是老虎+孔雀型（七）
第五章
激励
只有你自己知道哪些因素可以激励你，让你"兴致昂然"；相反的，会让你感到泄气的，就是负面因素。
负面消极环境
负面的因素，会让你觉得泄气：
过多的外部控制、能力不足、或是琐碎的干扰。
激励清单表
以下是像你这种人最典型的激励因素，利用这些协助自己做分析，找到最适合你的活动与生活方式、或是职业生涯。
_______
说明： _______
步骤一： 为了让管理阶层可以知道那些环境因素应该特别注意，请你对以下的每个项目给予1到5的分数，1代表你现阶段觉得最不重要，相反的，5就代表最重要。
步骤二： 打完分数后，请你圈选出最重要的四个项目，你的管理者可以依据此进一步帮助你。
重要需求调查表
不论是哪一种行为特质的人，我们有时候都会有一些与个人特质无关的需求。以下简单的问卷协助你找出这些共通性的需求。
请选出并标出下面你认为最重要的四项需求。
结论
如果在本报告的叙述中有任何一部份，你觉得讲得不对、或是对你的描述并不符合，请将该部份标示出来，并在旁边加上你的看法，然后把本调查报告寄回给PDP的执行代表。
使用本软件必须经过合法授权。本软件的所有报告都有版权，并且所有权利都经过法律保障。PDP的软件系统是个精准有实用性的工具，但是这并不意味着某个特定组织中的某项职位或工作的正确、实用性，是经由PDP这个系统完全确定的，要达成前述目的，需要PDP执行代表协助。PROSCAN的标准是采自"社会中的一般正常族群"，因此PDP并不是来诊断评估心理是否不正常。对于经由PDP系统所雇用或留任的某个客户的某个员工，PDP并不以任何方式保证其表现；同时对于因为雇用该员工（或可能人选）所造成的顾客损失，PDP可以不负任何责任。 2009/05/19 这个东西我不懂啊原理其实很简单就是设计开发一个关于养老金企业年金缴纳、投资的一个系统，然后说服国内养老险公司的大老板们买下这个系统，然后开始发财致富
前台电子商务网站平台提供一些基本信息、客户注册、养老金方案资金管理、形成一些数据报表等
后台系统管理进行一些特定权限用户处理、银行现金数据处理、账单处理、方案资金规划处理、税收申报等。
使整个系统顺利跑起来，并相比其他系统体现出优势就大功告成。
基本上我现在是哪个模块都一窍不通。
从现在开始学习学习希望能帮得上点忙~
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